这种事儿，在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”， 99% 是陷阱，剩下那 1%，是陷阱可能都不配。
你想啊，如果一个项目真的是“重要”的，那站在一个正常领导的角度，会怎么做？ 很简单，他要确保这个事办成，因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权，甚至亲自上手协调。
反过来，如果一个项目又说它“重要”，又不给***，就只能说明两件事： 它其实不重要，只…。
{dede:pagebreak/}
为什么windows没有类似docker运行机制？ 
有驾照但是不会开车，你们是怎么掌握开车的熟练技术的？ 
为什么在日本游戏中会使用紫色来表示中毒或者有毒的设计？ 
为什么我觉得自己的颜值身材比较出众，运气会不好呢？ 
现在做一个独立开发者晚吗？ 
如何看待国内开源项目的不可持续性？ 
为什么华为***查不到手机的 CPU？ 
怎么看swift的并发模式选择了actor模型？ 
有没有便宜点的AI算力显卡? 
个人开发者或小企业不申请经营性ICP备案，怎样开发APP盈利? 
有哪些好看的重生***？ 为什么windows没有类似docker运行机制？ 
中医的神奇之处在于哪里？ 
为什么这次以色列打伊朗，网上声讨的人少了，反而都是嘲笑调侃伊朗？ 
为什么开发一个 AI Agent 看似容易，但真正让它「好用」却如此困难？技术瓶颈主要在哪里？ 
坚持使用 PHP 的你，如今有什么感悟？ 
